2-lecie ratuszowych rządów Krzysztofa Mańkowskiego (rozmowa)

Czy wyobrażenie pracy na tym stanowisku znacznie minęło się z rzeczywistością?

Odpowiem na to pytanie pewnym obrazem. Do tej pory pływałem żaglówką po naszym jeziorze, czasami zawiał jakiś wiaterek, ale generalnie było spokojnie. W tej chwili ktoś tę moją łódkę przeniósł na otwarte morze, gdzie wieje potężny wiatr i trzeba się mocno gimnastykować, aby tej łódki nie przewrócił. Burmistrzowanie to kawał ciężej pracy i ogrom odpowiedzialności.

Krzysztof Mańkowski, burmistrz Szczytna.

„Nie udajemy, że mamy monopol na wiedzę, i że mamy lekarstwo na wszystkie bolączki życia społecznego i gospodarczego... Nie obiecujemy przy tym rzeczy niemożliwych do zrealizowania. Deklarujemy jednak nasze pełne zaangażowanie, fachowość i przejrzystość podejmowanych działań...” - pamięta pan to?

Oczywiście, że pamiętam, bo to zajawka mojego programu wyborczego. Było tam też napisane, że rzeczy, które on zawiera, są do zrealizowania w ciągu całej pięcioletniej kadencji, a nie jednego roku.

A przypomina pan o tym teraz, bo...

Bo bywa, że niektórzy o tym zapomnieli i wręcz żądają ode mnie, aby cały program już był zrealizowany. A to nie jest tak, że gdy zostaje się burmistrzem, to od razu dostaje się magiczną różdżkę. Na niektóre rzeczy potrzeba czasu, a niektóre trzeba zweryfikować, nieco zmienić, bo zmieniła się na przykład sytuacja prawna, czy otoczenie, na które nie mamy wpływu, choćby sytuacja z koronawirusem. Program był jak najbardziej aktualny w czasie, gdy powstawał, dziś niektóre rzeczy muszę zmodyfikować, ale na szczęście większość założeń jest już zrealizowanych bądź jest w trakcie realizacji.

Czyli podtrzymuje pan, że program wyborczy, z którym wygrał pan ostatnie wybory samorządowe, będzie zrealizowany, tak?

Owszem, nadal jest w znacznej części aktualny. Tworząc go odbyłem bardzo wiele spotkań z mieszkańcami Szczytna, grupami społecznymi naszego miasta. Powstał na bazie oczekiwań. Zresztą po wygranych wyborach nie zrezygnowałem z tych spotkań. Teraz jest ich nieco mniej, ale jest to spowodowane pandemią. Koronawirus wprowadził sporo ograniczeń. Mimo to nadal jestem bardzo aktywny w mediach społecznościowych, gdzie otrzymuję mnóstwo wiadomości i tych widocznych dla wszystkich i tych prywatnych. Wciąż słucham potrzeb mieszkańców Szczytna. Bo dla mnie są najważniejsze. To taki drogowskaz, którym staram się kierować.

Co pana najbardziej zaskakuje w tych rozmowach, oczekiwaniach?

Możliwości miasta są dużo mniejsze niż potrzeby mieszkańców, a dodatkowo koronawirus jeszcze potęguje tę różnicę. Symbolem mojej kadencji będzie maseczka. Co mnie zaskakuje? Chyba to, że Szczytno jest naszą małą ojczyzną, ale mieszkańcy Szczytna mają swoje jeszcze mniejsze ojczyzny, takie jak: dzielnica, ulica, czy nawet blok... Gdy zrobimy coś w jednym miejscu, to zamiast radości i zadowolenia pojawiają się zaraz opinie krytyczne i pytania, dlaczego tego nie ma w innym miejscu? Brakuje wśród mieszkańców, ale i radnych, patrzenia szerszego, na Szczytno jako całość, a nie ulicę, czy osiedle. To utrudnia rozwój. Rozdrabnianie się zawsze jest destrukcyjne. A przypomnę, że nasze działania wynikają ze strategii, przyjętego planu, który konsekwentnie realizujemy po to, aby każdemu mieszkańcowi żyło się lepiej. Muszę patrzeć na Szczytno kompleksowo, bo jestem burmistrzem Szczytna, a nie tylko osiedla Leyka, czy Zatorza. Poza tym takie szersze spojrzenie pozwala skutecznie rozwijać miasto,

Przed wyborami każdy z kandydatów ogromnie rozbudził nadzieje mieszkańców Szczytna na zmiany. Wydawało się, że bez względu na to, kto nim zostanie, to z dnia na dzień Szczytno stanie się miejscem wyjątkowym...

Jak wcześniej wspomniałem, czarodziejskiej różdżki nie mam. Zmiany to proces. Minęły dopiero dwa lata z mojej pięcioletniej kadencji. Część rzeczy już się udało zmienić, inne są przygotowywane. Niektórych prac, zwłaszcza tych projektowych, dokumentacyjnych, po prostu nie widać, ale zapewniam, że się dzieją i realizuję swój program wyborczy.

Czy funkcja burmistrza to zwieńczenie pana kariery samorządowej?

Raczej to kolejny etap w życiu. Jestem jeszcze w takim wieku, w którym jest siła i są chęci. No i mam doświadczenie tych wielu lat w samorządzie, co ułatwia sprawowanie tej funkcji.

A jest może coś, czego się pan wstydzi? Co zmieniłby pan, gdyby można było cofnąć czas?

Jeśli chodzi o życie prywatne, to absolutnie nie. Mam wspaniałą rodzinę, z której jestem bardzo dumny. A jeśli chodzi o pracę samorządową to zawsze znajdzie się coś, co można było zrobić inaczej, czy poprawić. Ale takie rzeczy widać dopiero z perspektywy czasu. Wówczas, gdy podejmowałem jakieś decyzję, okoliczności były takie, jakie były i każda decyzja poprzedzona była analizą. Na tamten moment była na pewno słuszna. Nie mam wyrzutów sumienia, jeśli pan o to pyta. Chyba nie było takich rzeczy, które zrobiłem definitywnie źle.

Wielu obserwatorów szczycieńskiej sceny samorządowej zarzuca panu, że otoczył się pan w urzędzie prywatnymi znajomymi: Ilona Bańkowska, Arkadiusz Leska, Piotr Mikosza...

Oparłem swoją pracę na sprawdzonych i kompetentnych ludziach. Jestem przekonany, że podobnie to wygląda w innych samorządach. Najbliżsi współpracownicy burmistrza, wójta, czy starosty to muszą być osoby, do których ma się bezwzględne zaufanie. Nie widzę w tym nic dziwnego. Ale przejdźmy do konkretów. Pani Ilona Bańkowska w Urzędzie Miejskim w Szczytnie pracuje od 25 lat, była naczelnikiem wydziału. Zajmowała się gospodarką miejską i rozwojem miasta. To, że teraz została zastępcą burmistrza, to jedynie naturalny awans i zachowanie pewnej ciągłości w urzędzie. Zajmuje się sprawami gospodarczymi, technicznymi, a ja sferą społeczną. W przypadku Arkadiusza Leski był przy mnie przez ostatnie 14 lat w MOS. Był tam kierownikiem. Jak nikt inny zna tę instytucję. Gdybym na stanowisko dyrektora zorganizował konkurs, byłoby to w moim przekonaniu irracjonalne i pozbawione sensu. To są naturalne awanse. Ci ludzie byli tu od zawsze. A to, że nasze rodziny się przyjaźnią, to raczej działa na plus niż na minus. Mają odwagę, aby mnie skrytykować, powiedzieć, że można zrobić coś inaczej, czy że jakaś decyzja jest zła. Proszę mi wierzyć: zdarzają nam się trudne i bardzo burzliwe rozmowy. Czasem padną ostre słowa. Ale każde z nas chce, aby w tej kadencji, Szczytno rozwijało się, jak najlepiej.

Reklama

Tajemnicą poliszynela jest pana konflikt z Robertem Dobrońskim, byłym już naczelnikiem wydziału oświaty. Stracił pracę. Niektórzy mówią wprost, że dopiął pan swego, że to zemsta za to, że gdy był pan dyrektorem MOS, to dochodziło między panami do, mówiąc delikatnie, nieporozumień.

Daleki jestem od jakiejkolwiek zemsty, bo to nie leży w mojej naturze. Gdy obejmowałem stanowisko burmistrza to sam słyszałem, że teraz zrobię porządki i połowa urzędników straci pracę. Na plotki nie mam wpływu i nie zamierzam ich nawet komentować. Bo tłumaczenie tylko je uwiarygadnia. Jeśli chodzi o pana Dobrońskiego po prostu wyczerpał się etap współpracy. I dlatego przestał być naczelnikiem, ale pracy w urzędzie nie stracił, bo został inspektorem. A potem na swoją prośbę przeszedł do nowej szkoły, gdzie jest nauczycielem. Nie widzę w tym nic sensacyjnego. Burmistrzem, czy naczelnikiem się bywa, to nie są funkcje dożywotnie.

Jedyną osobą, którą zwolniłem był dyrektor Zakładu Gospodarki Komunalnej. Pan dyrektor nie spełniał moich oczekiwań, mimo dwuletniej próby współpracy. Wielokrotnie mówiłem mu czego oczekuję, zmian jednak nie było. W końcu podjąłem decyzję o zwolnieniu. I to też nie z dnia na dzień tylko z 3-miesięcznym wypowiedzeniem. Pozostałe kadrowe zmiany w urzędzie wynikały wyłącznie z tego, że ktoś chciał zmienić pracą bądź odszedł na emeryturę.

Pana program wyborczy jest bardzo konkretny. Zatem nie będę wymyślał pytań, pozwoli pan, że ten program wspólnie przeanalizujemy, punkt po punkcie.

Ok.

Filar pierwszy, gospodarka miejska. „Opracujemy z Gminą i Powiatem wspólny program pozyskiwania inwestorów, tak aby stworzyć warunki dla przedsiębiorców, dających nowe miejsca pracy”...

Udało się to zrealizować, jeśli chodzi o miasto. Powołałem radę gospodarczą, z którą intensywnie współpracuję. Co jakiś czas od naszych przedsiębiorców pojawiają się propozycje, które będą na przykład uwzględnione w przyszłorocznym budżecie. Bardzo cieszę się z ich uwag i doradztwa. Jeśli chodzi o współpracę z gminą wiejską Szczytno i Powiatem to odbywa się ona na bieżąco. Realizujemy wspólne projekty, na przykład ten dotyczący aglomeracji. Formalnego dokumentu nie ma, ale liczę, że taki powstanie. Kończy się bowiem czas obowiązywania strategii powiatu i będziemy wspólnie tworzyć nowa. Bez wątpienia będzie to wspólny program rozwoju.

...Powołamy Gospodarczą Radę Konsultacyjną działającą przy burmistrzu, w skład której wejdą kupcy, przedsiębiorcy i rzemieślnicy...

Jest powołana. Rada Gospodarcza działa bardzo aktywnie.

...W ciągu kadencji rozwiążemy problem szczycieńskiej wieży ciśnień i istniejącej budowli przy niej...

W tym przypadku działania podjąłem już pierwszego dnia. Skontaktowałem się z właścicielem wieży i doprowadziłem do spotkania - jego i konserwatora zabytków. Znalazłem też potencjalnych inwestorów chcących zainwestować w ten obiekt. Przez cały czas jest to mój priorytet, bo wiem, jak jest to ważna sprawa dla mieszkańców Szczytna. Ale kierownica w tej kwestii nie do końca jest w moich rękach. Aby coś osiągnąć musi być wola wszystkich stron. Przed wyborami i tuż po wydawało mi się, że właściciel wieży naprawdę chce zmian. Ostatnio okazało się jednak, że jego wizja jest zupełnie inna. Dlatego w ostatnich miesiącach musiałem zmienić strategię w tej kwestii i szukać innej formy rozwiązania tego kłopotu. Nie wycofuję się z deklaracji, że w ciągu tej kadencji ten problem rozwiążę. A jeśli polegnę, to będę miał czyste sumienie, bo zrobiłem naprawdę wszystko. Jestem przekonany, że gdyby wieża nie została sprzedana, to już dawno byłaby zrobiona. I podejrzewam, że nawet już przez moją poprzedniczkę.

Zabrzmiało jak poddanie się...

Nie, absolutnie nie. Plan jest realizowany, ale na razie nie mogę mówić o szczegółach. Dla niektórych spraw cisza jest lepsza niż rozgłos.

Punkt czwarty tego filaru wyborczego brzmiał: „Poprawimy estetykę budynków komunalnych będących w zasobach miasta.”

Systematycznie to się dzieje. Przykładem są budynki na ulicy Łomżyńskiej i Sobieszczańskiego. Co roku odnawiamy dwa, trzy obiekty komunalne. Uczestniczymy także w odrestaurowywaniu budynków należących do wspólnot w wysokości proporcjonalnej do udziału miasta. Oczywiście dotyczy to tych obiektów, w których miasto ma swoje lokale. Naprawdę cenię sobie współpracę ze wspólnotami, bo wychodzą z tego fajne rzeczy.

...Wybudujemy kolejne mieszkania będące receptą na brak tanich lokali dla osób niezamożnych w oparciu o program kredytów udzielanych przez miasto...

Opracowaliśmy program taniego budownictwa. Czekamy jednocześnie na program rządowy. Zobaczymy, który będzie korzystniejszy. Ale tak czy inaczej w 2021 roku prace ruszą. Na początek powstaną dwa bloki przy ulicy Sobieszczańskiego. Ale uzbrajamy już kolejne miejsce pod taką inwestycję.

...Będziemy kontynuować remonty ulic i chodników według przyjętego harmonogramu...

I to się dzieje. W samym tylko 2020 roku wydaliśmy na takie inwestycje ponad 6 mln zł, z czego 2,5 mln zł udało się nam pozyskać. Bardzo cenię sobie współpracę z władzami wojewódzkimi oraz urzędem marszałkowskim, bo dostaliśmy dofinansowanie na wszystkie drogi, na które złożyliśmy zapotrzebowanie. Przygotowujemy dokumentacje na kolejne ulice. Będziemy szukać, oczywiście, dodatkowego finansowania i realizować budowę dróg, chodników...

...Zmodernizujemy parkingi przy cmentarzu łącznie z oświetleniem i budową toalet...

Na tę inwestycję jest zrobiona już dokumentacja techniczna i do końca tej kadencji będzie to zrealizowane.

Reklama

...Wypracujemy wspólnie z Gminą i Powiatem warunki dla budowy obwodnicy miasta...

To proces, ale obwodnica staje się faktem. To się już dzieje.

...Stworzymy pakiet ulg dla inwestorów...

W Szczytnie działa już uchwała, która znacznie pomaga inwestować w naszym mieście, bo proponujemy inwestorom naprawdę ogromne ulgi. W zależności oczywiście od zainwestowanych środków. Za to nawet swego czasu tak mnie krytykowano, gdy ulgę otrzymała jedna ze szczycieńskich firm. Ale wypełniła wszystkie wymagania uchwały i została zwolniona z podatków lokalnych. Tak to działa. Przyjęła to poprzednia rada, ale myślę, że ten pakiet ulg będzie trzeba przedłużyć. Wspólnie z Radą Gospodarczą jesteśmy też na etapie opracowywania pakietu dla młodego przedsiębiorcy. Chcemy w ten sposób pobudzić młodych ludzi do przedsiębiorczości, ale też zachęcić ich do powrotu.

...Opracujemy plan rozwoju Szczytna biorąc pod uwagę oczekiwania mieszkańców; planowanie - krok po kroku: co? gdzie? kiedy? i skąd dofinansowanie?...

To cały czas się dzieje. Tych prac często nie widać, bo to żmudne papierkowe działania. Słuchamy mieszkańców, rad przedsiębiorców, bardzo cenię sobie tę współpracę. Przed koronawirusem były nawet organizowane konferencje, na których wspólnie szukaliśmy dróg rozwoju Szczytna. Wszystkie propozycje analizowane są przez miejskie wydziały i w miarę możliwości realizowane.

...Zniesiemy opłatę targową dla handlujących na szczycieńskim rynku...

Zniesiona została już w pierwszym roku mojego urzędowania. Byłem chyba jednym z nielicznych burmistrzów w kraju, który nie zamknął też targowiska w czasie pierwszej fali koronawirusa. I jak widać była to słuszna decyzja. Dzięki temu kilkudziesięciu przedsiębiorców miało za co żyć, a mieszkańcy Szczytna nie musieli stać w niebezpiecznych kolejkach w dużych sklepach sieciowych.

...Wprowadzimy program zasiedleniowy dla młodych ludzi w cyklu: (1. Wykształcenie; 2. Powrót do Szczytna; 3. Praca; 4. Wsparcie finansowe na start)...

Jesteśmy na etapie opracowywania programu. To proces, który musi być dokładnie przeanalizowany, bo liczy się skuteczność działania, a nie sam dokument. Ale ja osobiście już widzę, że sporo młodych ludzi wraca do Szczytna. I myślę, że tak będzie się działo coraz częściej, bo takie miasteczka jak Szczytno, w dobie koronawirusa są najbezpieczniejsze. Na dowód tego można przytoczyć dane developerów, którzy tylko w tym roku oddali do użytku niemal 200 nowych mieszkań. Ktoś je przecież kupił, czyż nie? Wiem, że niektórych rzeczy nie widać z perspektywy centrum, które od lat się nie zmienia, ale aby dostrzec zmiany, trzeba wybrać się na obrzeża naszego miasta. Naprawdę to miasto się rozrasta, rozbudowuje, a to oznacza, że ludzie chcą się z nim związać.

Wdrożymy program dla młodych „Masz pomysł - miasto ci pomoże”;

W przygotowaniu jest Karta Młodego Przedsiębiorcy. Będzie tam szereg udogodnień właśnie dla młodych ludzi. Poza tym na co dzień staram się spotykać z młodymi mieszkańcami Szczytna i jeśli mają ciekawy pomysł, to staramy się pomagać. Nie ukrywam, że czas pandemii nieco ograniczył spotkania i utrudnia pewne rzeczy, ale nie rezygnuję z realizacji swojego programu.

...Wdrożymy Miejski Program Wsparcia dla proekologicznych inwestycji jego mieszkańców (profilaktyka antysmogowa, wykorzystanie odnawialnych źródeł energii)...

Program jest już realizowany. Między innymi dopłaty do wymiany śmieciuchów. Można się o to wsparcie starać już okrągły rok.

...Stworzymy możliwość wykupu rodzinnych ogródków działkowych przekształcając prawo użytkowania w prawo własności...

Jest to chyba jedyny punkt mojego programu wyborczego, który nie jest zależny ode mnie. Jestem za przekształceniem ogródków działkowych w prawo własności, ale ten problem można rozwiązać jedynie ustawą. Rozmawiam na ten temat z posłami, którzy pojawiają się w Szczytnie i próbuję lobbować, bo wiem, że dla wielu osób jest to istotna sprawa.

...Stworzymy warunki do przejęcia terenów przylegających do budynków przez Wspólnoty Mieszkaniowe...

To się też dzieje. Jeśli nie ma prawnych przeszkód to wspólnoty odkupują takie grunty od miasta bądź je dzierżawią. Takim przykładem są tereny przy ulicy Lanca.

I na tym dziś zakończymy. O kolejnych dwóch filarach, jeśli pan się zgodzi, porozmawiamy w innym terminie...